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八年奮進(jìn) 醫路有你 | 2024全程普惠8周年周年盛典暨品牌戰略發(fā)布會(huì )隆重舉行

八年奮進(jìn) 醫路有你 | 2024全程普惠8周年周年盛典暨品牌戰略發(fā)布會(huì )隆重舉行

八年奮進(jìn) 醫路有你 | 2024全程普惠8周年周年盛典暨品牌戰略發(fā)布會(huì )隆重舉行

8年很短
回顧不過(guò)彈指之間
8年很長(cháng)
我們一起見(jiàn)證
行業(yè)的飛速發(fā)展與品牌的巨大成長(cháng)

8年拼搏,是經(jīng)驗的沉淀
8年堅守,是共同的信念
八年奮進(jìn) · 醫路有你
成就更好的輝煌!

 

2024年5月9日,以“八年奮進(jìn)·醫路有你 ”為主題,2024全程普惠8周年周年盛典暨品牌戰略發(fā)布會(huì )在海油分院隆重召開(kāi)!

全程普惠總經(jīng)理胡振鋒、黨支部書(shū)記于國梁、副總經(jīng)理李洪川,以及來(lái)自全程普惠光華路分院、海油分院、易縣分院、健康管理中心、預防接種中心的管理團隊及營(yíng)銷(xiāo)中心、醫務(wù)人員近300名齊聚一堂,共同見(jiàn)證全程普惠品牌戰略的發(fā)布,回顧企業(yè)8年來(lái)高速發(fā)展中的光輝與榮耀,攜手開(kāi)啟通往光輝與夢(mèng)想的新征程。

 

我們一起走過(guò)的這8年

 

盛典開(kāi)啟

總經(jīng)理胡振鋒做2024品牌戰略部署

 

胡振鋒總經(jīng)理在品牌戰略發(fā)展報告中,深情回顧了公司自2016年創(chuàng )立以來(lái)一個(gè)又一個(gè)重要的里程碑。經(jīng)過(guò)八年的不懈努力與深厚積淀,全程普惠始終堅守初心,致力于成為人民群眾身邊的體檢專(zhuān)家和健康管家

八年中,全程普惠團隊攜手共進(jìn),成功開(kāi)拓市場(chǎng),鑄就品牌。面對疫情和洪水的嚴峻挑戰,我們堅韌不拔,繼續前行。如今,全程普惠已拓展至擁有全程普惠光華路分院、海油分院、易縣分院三家體檢中心,以及健康管理中心、預防接種中心、心理咨詢(xún)與干預中心,發(fā)展成為集“預防、體檢、健康管理、診療”于一體的創(chuàng )新型多元化醫療服務(wù)綜合體。迄今為止,我們已累計為1000余家企業(yè)客戶(hù)提供服務(wù),惠及42萬(wàn)余人次,贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)與好評。這八年的堅守與付出,讓我們收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的成果與榮譽(yù)。

面對2024年整體經(jīng)濟下行和消費低迷的嚴峻形勢,以及醫療健康行業(yè)萬(wàn)億市場(chǎng)規模的持續存量競爭和增量博弈態(tài)勢,胡振鋒總經(jīng)理提出了“三個(gè)轉變一個(gè)目標”的發(fā)展戰略。他強調,我們要從單一體檢模式向AI賦能的全面健康管理模式轉變;從粗獷式發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展模式轉變;從單兵作戰向團隊作戰轉變,全力將全程普惠打造成為健康管理行業(yè)的新標桿。

為實(shí)現這一目標,我們將繼續推進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)從健康體檢向全面健康管理拓展;聚焦核心業(yè)務(wù)、優(yōu)化運營(yíng)管理,實(shí)現全面數字化,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐;同時(shí),強化企業(yè)文化建設,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,打造專(zhuān)業(yè)、高效、團結的團隊。讓我們攜手共進(jìn),以更高的標準、更嚴的要求、更實(shí)的舉措,為助力健康中國建設和發(fā)展貢獻我們的力量!

黨支部書(shū)記于國梁致辭

于國梁書(shū)記表示,醫療健康管理的個(gè)性化方案與健康數據分析領(lǐng)域正迎來(lái)迅猛的發(fā)展。我們必須堅持技術(shù)創(chuàng )新,加強跨領(lǐng)域的合作,以應對不斷變化的挑戰。全面健康管理在當前的新經(jīng)濟形勢中備受矚目。這既是健康意識普遍提升的結果,也是科技進(jìn)步與社會(huì )需求變化共同推動(dòng)的必然趨勢,這為我們提供了前所未有的發(fā)展機遇。

2023年,作為我們開(kāi)展全面健康管理的開(kāi)局之年,我們已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗和數據。展望2024年,希望全體員工繼續發(fā)揚拼搏精神,大踏步前行,共同實(shí)現全面健康管理的宏偉目標

副總經(jīng)理李洪川致辭

李洪川副總經(jīng)理表示,公司每年品牌戰略的制定及其相應的調整,都是基于對市場(chǎng)變化的敏銳洞察和技術(shù)發(fā)展趨勢的深入考量。全體員工要深刻領(lǐng)悟積極配合,緊跟公司戰略步伐。要求各部門(mén)在提升體檢確診率方面嚴格把關(guān),確保顧客的健康需求得到精準滿(mǎn)足。同時(shí),強調要提升顧客服務(wù)質(zhì)量,嚴格執行服務(wù)指標和質(zhì)量標準,確保每一個(gè)服務(wù)環(huán)節都能落地執行,為顧客提供更為專(zhuān)業(yè)、貼心的體檢服務(wù)。
今后,各部門(mén)要加大培訓力度,以輸出倒逼輸入的方式,不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)不斷的學(xué)習和提升,更好地滿(mǎn)足顧客需求,為公司的發(fā)展貢獻力量。

副總經(jīng)理臧鑫致辭

臧鑫副總經(jīng)理就過(guò)去一年里實(shí)施的一系列改革措施進(jìn)行了介紹。自去年起,公司加強了銷(xiāo)售團隊的建設,制定了相應支持政策,從而促成了今年的業(yè)績(jì)提升。此外,持續深化三級質(zhì)量控制體系建設,從公司層面到業(yè)務(wù)負責人,再到各科室,都確立了嚴格且明確的崗位職責和評判標準。同時(shí),公司持續推進(jìn)管理架構優(yōu)化、完善薪酬制度、崗位職責說(shuō)明書(shū)、管理責任書(shū)、考核制度、獎勵制度等。希望通過(guò)公司精心制定的一系列改革及激勵政策,能夠激發(fā)全員的工作熱情,在全程普惠這個(gè)平臺上奮力拼搏,實(shí)現自我價(jià)值,成就最精彩的自己。

 

隨后,營(yíng)銷(xiāo)中心、大客戶(hù)部、海油分院、光華路分院、易縣分院、數字化營(yíng)銷(xiāo)中心、心理咨詢(xún)中心、預防接種中心、健康管理中心、人力行政中心、財務(wù)部負責人就2024年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結,并對2025年工作規劃及開(kāi)展情況進(jìn)行匯報。

營(yíng)銷(xiāo)中心負責人王海龍做規劃報告

大客戶(hù)部負責人毛亞楠做規劃報告

 

數字化營(yíng)銷(xiāo)中心楊慧敏做規劃報告

 

程分院院長(cháng)齊佳穎做規劃報告

 

普惠體檢門(mén)診部林倩做規劃報告

 

易縣分院院長(cháng)倪虹做規劃報告

 

健康管理中心臧亞輝做規劃報告

 

 

責任狀簽約儀式

根據公司2025年戰略規劃部署,進(jìn)一步明確公司全年業(yè)績(jì)目標和管理人員職責,總經(jīng)理胡振鋒與各分院管理人員、業(yè)務(wù)負責人簽訂了2025年度《目標管理責任書(shū)》、《目標責任狀》。責任書(shū)的簽訂,使各分分院目標職責更加明確,努力方向更加一致。

 

表彰儀式


弘揚先進(jìn)典型 激勵擔當作為。公司為作出突出貢獻的優(yōu)秀團體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。進(jìn)一步激勵廣大干部員工立足本職、奮發(fā)有為、苦干實(shí)干,為奮力打造全方位高質(zhì)量發(fā)展的一流品牌企業(yè)貢獻力量。

 

留下“時(shí)間膠囊”

明年打開(kāi)看看自己實(shí)現了幾個(gè)愿望

 未來(lái)的路還很長(cháng),充滿(mǎn)了未知與挑戰,只要我們懷揣夢(mèng)想,勇往直前,定能書(shū)寫(xiě)屬于我的精彩篇章。定下了幾個(gè)心愿,愿你在接下來(lái)的一年中能夠努力去實(shí)現它們!

寫(xiě)下心愿,裝到心愿瓶

明年我們共同見(jiàn)證!

 

合影留念

2024

初心未改

統一思想、凝聚共識

正視困難、堅定信心

2025

我們全力以赴

沖鋒!

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